新春伊始，萬象更新。為全面總結2022年工作，謀劃2023年發展方向，確保各項工作開好局、起好步，1月28日，癸卯兔年春節假期剛過，節后上班第一天，綠清服務吹響了新年再出發的集結號，召開了新春務虛工作學習會。綠清控股董事長陳中及公司領導班子成員、各部門主要負責人參加會議。

會上，各分管領導、部門負責人圍繞自身分管的工作，對照2023年全年任務目標，暢談新的一年的工作思路，從工作重點、任務推進、難點問題、工作展望等方面進行全面、客觀的分析總結，不談過去的成績，不講空話套話，開門見山說問題，直奔主題提建議。

務虛促實干，奮力開新局。各部門負責人圍繞今年的重點工作進行了客觀分析，提出了有針對性和建設性的意見或建議，并代表本部門作了表態發言。新的一年，各部門將在集約化管理總原則的指導下，圍繞安全生產、增收節支、內部治理、制度建設、人才建設、運營服務、精細考核、企業文化等方面，進一步細化工作目標，形成年度清單，拿出切實可行、更加細化的破題辦法，切實推動各項工作扎實開展。

陳中董事長在認真聽取大家的交流發言后，逐一點評并提出建設性指導建議。他結合公司工作實際，通過盤點過去、查找不足、研判形勢、謀劃發展，深入分析了當前經濟形勢，研究謀劃下一步重點工作，進一步明確了“未來怎么辦、下一步怎么走”，為綠清的發展更加指明了方向。

2023年是綠清服務“三五計劃”的決勝之年，也是鞏固“深圳企業500強”地位、穩定深圳企業第一方陣的開局之年，做好全年工作意義重大、責任重大。

統一思想、凝聚共識，強化核心、合力前行。會上，各部門負責人一致表示，將圍繞“培根固元、降本增效、穩步發展”的總體目標，堅定信心，埋頭實干，以時不我待的緊迫感做好各項工作，為2023年謀好局、開好篇、起好步。

會議結束前，全體人員集中觀看了兔年央視春晚小品《坑》，該作品將一個躺平式干部的形象，刻畫得非常到位和尖酸刻薄，讓人非常具有認同感。

溫故而知新，觀看視頻后，大家紛紛表示發人深省，要利用好公司的績效管理機制，激勵擔當作為，堅決對“躺平者”說不，堅定為擔當者叫好，避免“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的錯誤觀念大行其道。

為進一步弘揚“見第一就爭、見紅旗就扛”的先鋒精神，新的一年里，綠清服務將強化日常監督，創新監督手段，拓展監督渠道，對在工作中出現的拈輕怕重、偷奸耍滑、不思進取等各類“躺平”，早發現、早提醒、早糾正，讓“躺平式干部”心中有責、心中有畏，努力營造奮勇爭先的干事創業氛圍，切實把“以奮斗者為本”的企業文化落到實處。