?六月份的安全生產(chǎn)會議剛召開不久，綠清的安全部署就出爐了，在綠清，重視安全問題絕不是喊喊口號就了事，管理層下決心趁熱打鐵。近期，各項目處的安全管理工作也都陸續(xù)展開，培訓(xùn)、講解、演練、排查、現(xiàn)場考核等等都在有條不紊的進行，中心下達指令既要抓生產(chǎn)也要抓安全。 

管控機制以“傳、幫、帶、查，”四維一體的模式展開，即傳遞安全意識，協(xié)助做工，帶領(lǐng)操作，檢查考核培訓(xùn)效果。從實施到驗收這一機制的成效，每一步都要求落到實處，不走形式風(fēng)。

身兼上傳下達重任的基層管理人員是這一機制成敗的關(guān)鍵因素，安委辦尤其重視對其的培訓(xùn)，號召大家積極落實國家安全法規(guī)賦予大家的責(zé)任同時，要求管理人員加強管控區(qū)域人的不安全行為、機械設(shè)備運行故障、物品擺放不安全狀態(tài)、環(huán)境不良的監(jiān)督檢查，并對用水、電、氣、油情況進行監(jiān)測，防止相互交集而發(fā)生安全問題，杜絕和減少人身傷害或安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，讓看得到的和看不到的隱患危險都能被發(fā)現(xiàn)，被解決。

沒有哪一家企業(yè)像如今之綠清，以壯士斷腕的決心和毅力去推行安全生產(chǎn)，以只爭朝夕的魄力加快實施，拼搏進取的綠清人以看得見的速度在成長，未來的城市后勤服務(wù)領(lǐng)地不管怎樣發(fā)展，必有一塊屬于綠清。

福田環(huán)衛(wèi)預(yù)防機械傷害、中暑、上下班交通、電氣安全事故預(yù)防培訓(xùn)

勞動社保大樓培訓(xùn)學(xué)習(xí)“四懂四會”

懂得崗位火災(zāi)的危險性

懂得預(yù)防火災(zāi)的措施

懂得撲救火災(zāi)的方法

懂得逃生的方法

會使用消防器材

會報火警

會撲救初起火災(zāi)

會組織疏散逃生

項目班長通過巡查找出問題，將問題傳達給責(zé)任人

現(xiàn)場考核檢查工人操作規(guī)范

項目班長現(xiàn)場傳、幫、帶指導(dǎo)工人安全操作壓縮設(shè)備

龍華國稅電梯定期排查